병원의 구조를
설계합니다.

세금만 줄이는 데서 끝나지 않습니다.병원에 남은 자금이 채용·시설·브랜딩·확장·자산으로 이어지도록 경영 전체의 구조를 연결합니다.

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병원의 다음 단계를 짓다FOUNT / FORM 01—05

원장님은 10명의 전문가를
관리할 필요가 없습니다.
하나의 팀이면 됩니다.

01진단

병원의 성장 단계와 원장님의 목표를 먼저 이해합니다.

02설계

가장 먼저 풀어야 할 문제와 우선순위를 정합니다.

03전문가 조율

세무·노무·법무·금융의 의견을 하나의 계획으로 묶습니다.

04실행 관리

일정·담당자·진행 상황을 정하고 변화를 끝까지 관리합니다.

원장님의 판단을 돕기 위해 입지·마케팅·금융·인건비·투자 데이터를 실제 사용할 수 있는 도구로 만들었습니다.

지역 여건, 환자 수요, 경쟁, 비용, 전망과 예상 수익성을 함께 봅니다.

홈페이지와 광고가 상담과 실제 매출로 이어지는 흐름을 점검합니다.

개원·운영·신용자금과 대출 조건을 의사의 상황에 맞게 정리합니다.

실수령액, 4대보험, 퇴직금과 추가채용 비용을 바로 계산합니다.

의료인을 위한 벤처투자 소득공제와 투자 위험을 함께 검토합니다.

약 5분 안에 병원 경영상태를 간단히 점검하는 셀프 진단 도구입니다.